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集團公司劉振武主席一行蒞臨公司調(diào)研慰問
時間：2009-12-09
來源:
作者:辦公室
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2009年12月3日下午，集團公司紀委書記、工會主席劉振武，保衛(wèi)部（信訪辦）張洪民主任等一行蒞臨公司調(diào)研慰問。劉主席一行與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人進行了座談，詳細了解我公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會維權(quán)、信訪穩(wěn)定等工作，并就兩節(jié)期間的穩(wěn)定工作予以關(guān)注。
公司黨委書記、總經(jīng)理李世龍著重向劉主席一行匯報了公司當前狀況：截止目前公司產(chǎn)值已實現(xiàn)比上年度增長5倍、經(jīng)營額增長近6倍的可喜成績，財務(wù)指標連續(xù)改善，公司上下團結(jié)緊密，信心指數(shù)大幅增長，和諧穩(wěn)定的局面正在形成。取得的這些成績離不開集團領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和正確指導(dǎo)，離不開當前的和諧穩(wěn)定的大好局面。2009年經(jīng)過仔細分析和認真研究，對在實現(xiàn)公司大發(fā)展的過程中一些影響發(fā)展和和諧穩(wěn)定的問題根據(jù)實際采取了正確有力的措施，公積金、離退人員養(yǎng)老補差、債務(wù)債權(quán)清理等歷史遺留問題正逐步在發(fā)展中解決，待崗人員要求重新上崗等在發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，也正根據(jù)公司的實際需求和個人的實際情況給予逐步解決。隨后，李總詳細分析了2010年公司可能會出現(xiàn)影響穩(wěn)定的因素以及怎樣規(guī)避風(fēng)險的解決措施，2010年公司的發(fā)展目標等情況。
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席曹興堂就穩(wěn)定、信訪等問題作了補充，并著重詳談了軍轉(zhuǎn)干部問題；辦公室主任紀愛國匯報了公積金和拆遷等問題；人力資源部經(jīng)理劉洪亮和財務(wù)部經(jīng)理程慧、人才中心主任劉家祥等各自匯報了相關(guān)工作。
劉主席一行在聽取匯報后對我公司的經(jīng)營現(xiàn)狀給予好評，對公司信訪穩(wěn)定工作予以肯定。要求我們乘勢而上、奮勇爭先，盡早實現(xiàn)疏浚公司大發(fā)展的目標。劉主席還對我公司今年企業(yè)綜合發(fā)展情況評價頗高，認為公司領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)、求真務(wù)實，全體員工腳踏實地、勤奮工作，企業(yè)管理改革措施得力、體制創(chuàng)新步伐加快。企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進、經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升，已經(jīng)徹底扭轉(zhuǎn)被動局面，走向產(chǎn)值大幅提升、企業(yè)闊步前行的陽光大道，對廣大員工負重奮進的拼搏精神和他們與企業(yè)不離不棄、同甘共苦的淳樸風(fēng)氣連聲稱贊，為公司良好的發(fā)展勢頭感到高興。 由此對下一步工會工作和信訪穩(wěn)定提出了殷切希望：一要轉(zhuǎn)變觀念，提升人才素質(zhì)，改革過程中注重方式方法；二是要在實現(xiàn)大發(fā)展過程中，加大宣傳力度，充分利用好相關(guān)政策；三是對將要到來的“兩節(jié)”期間，做好各項工作、尤其是安全生產(chǎn)工作的預(yù)防措施，確保 “兩節(jié)”期間的穩(wěn)定。
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