方總強(qiáng)調(diào)，各項目部要加強(qiáng)黨的建設(shè)，緊密圍繞當(dāng)前“嚴(yán)強(qiáng)轉(zhuǎn)”專項整治，找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，抓好教育、管理、監(jiān)督以及整改提升，不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，嚴(yán)防官僚主義和形式主義，確保項目能夠穩(wěn)序推進(jìn)。施工建設(shè)要嚴(yán)把時間關(guān)，倒排工期，確保工程進(jìn)度；要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以高強(qiáng)度的要求做好相關(guān)工作，全力推進(jìn)項目建設(shè)；要嚴(yán)把安全關(guān)，各部門要全線作戰(zhàn)，重點突破，把項目建設(shè)工程建設(shè)成為群眾放心的工程；要加強(qiáng)項目成本精細(xì)化管理，實現(xiàn)效益最大化；要強(qiáng)化督查，做好協(xié)調(diào)工作，各職能部門要進(jìn)一步通力合作，密切配合，及時跟進(jìn)、協(xié)調(diào)解決存在的問題，切實把各項措施落實到位，克難攻堅。項目公司要加快融資工作的落實，為項目建設(shè)提供資金保障；也要加強(qiáng)對以后運營工作的研究，積極探索，整合經(jīng)驗。