為穩(wěn)步落實公司“質(zhì)量月”活動要求，進(jìn)一步提升在建項目的產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化作業(yè)人員質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。近日，公司組織開展質(zhì)量專項大檢查活動。

本次檢查涵蓋原材料進(jìn)場驗收到工程實體質(zhì)量，包括原材料質(zhì)量控制、半成品、構(gòu)配件等試驗檢測報告、施工記錄與質(zhì)量驗收記錄、工程實體質(zhì)量、質(zhì)量通病防治措施等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的整改項，立即啟動質(zhì)量整改或追責(zé)，確保責(zé)任到人，整改到位。

圖  公司副總經(jīng)理赴徐淮阜高速項目檢查

本次質(zhì)量大檢查活動由公司總工程師辦公室牽頭，聯(lián)合工程管理部、安全環(huán)保監(jiān)察部及專業(yè)質(zhì)量工程師等組成，分兩個檢查組，為期一周。倡導(dǎo)全員參與質(zhì)量管理，圍繞“質(zhì)量提升、質(zhì)量創(chuàng)效”，以現(xiàn)場質(zhì)量難點(diǎn)或痛點(diǎn)為切入點(diǎn)，提出切實可行的解決措施；對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，指派專人跟進(jìn)整改，確保質(zhì)量問題得到有效根治。后續(xù)，建工交航將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，集中力量在工程質(zhì)量提升上實現(xiàn)新突破，圍繞質(zhì)量管控風(fēng)險點(diǎn)，建立長效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)“建工交航”品牌建設(shè)。

圖 公司檢查組赴項目檢查